8月29日，公司總經理寧明理帶領7、8月份“酒事論事”部分演講者、評委及組織策劃人員赴大午集團參觀學習。大午集團傳承公司經理李慶鵬盛情接待，公司一行先后參觀了大午種禽公司、大午農業種植、大午食品及教育醫療等分公司，詳細了解了大午集團的管理運營模式，最后參加了大午集團頗具盛名的“干部· 骨干培訓班”。
據了解，大午集團的干部· 骨干培訓班每月兩次，自開班來已有134期，參加人員也由原來的十幾人發展到現在的一千多人。隨著時間的推移，大午的培訓班已經形成了自己特有的組織框架和會紀會風，它既是大午發展的風向標，也是文化文化潛移默化影響人的一個形式，亦是各方人才展露能力的一個開放性平臺，大午人稱之為學習會，外界稱之為大午集團培養企業接班人的“黃埔軍校”。
通過這次參觀學習，公司一行紛紛表示收獲很多，也充分理解了公司董事長引進大午培訓班舉辦“酒事論事”演講會的初衷，酒事論事作為一個最廣泛吸納員工參與的交流平臺，在發現人才、培養人才上起到重要作用，特別對年輕員工的成長上給予更多關注，也打造一個潛移默化的企業文化平臺，凝心聚力，為貫徹公司發展戰略，助力公司經營決策起到一定的智力保障作用。
經過此次參觀學習，無論作為公司“酒事論事”組織策劃還是參與者都有了一致的認識，紛紛表示今后不僅要借鑒大午成熟的活動形式更需要將公司的發展、人才培養及員工需求融入其中，將“酒事論事”真正打造成為員工樂于參與、助力公司發展的企業文化品牌。